孫子の兵法

マンガでわかる!孫子式 戦略思考
 
『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ
 
仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる
 
まんがで身につく孫子の兵法
 
小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法経営戦略
 
これなら勝てる!必勝の営業術55のポイント
孫子兵法家のブログ「経営風林火山」
マンガでわかる!孫子式 戦略思考  
マンガでわかる!孫子式 戦略思考  

マンガでわかる!孫子式 戦略思考

著 者:長尾一洋
出 版:宝島社
発売日: 2016/5/27


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   孫子兵法家、長尾一洋の監修・解説で、マンガのシナリオには星井博文氏、作画には石野人衣氏を起用した、孫子兵法のビジネスコミック。2500年前から伝わる古典研究としてではなく、現代のビジネスへの応用のためのマンガストーリーが展開し、そこに戦略論やフレームワークの解説が加えられる構成です。
 マンガならではの奇想天外ストーリーでありながら、リアリティのあるビジネス現場の描写もあり、孫子の兵法を実践に活かすためのヒントが満載です。
 主人公の白糸真央は、契約がとれずに悩んでいたダメ営業ウーマンでした。ところが孫子の作者、孫武と出会い、そこから開眼。孫子の兵法を現代のビジネスに活かして成果をあげていきます。
 戦争という人間の極限状態で、どう戦い、どう人を動かすかについて書かれた孫子の兵法は、時代を超えて通用する哲学でありバイブルです。紀元前も21世紀も人間の本質に大きな差はないのです。その孫子の智恵を単なる古典として置いておくのはもったいない。わかりやすくマンガにして多くの人に知ってもらい、活用してもらうべきなのです。古典、漢文に抵抗感を持っていた多くの人に読んでいただきたいと思います。

『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ
『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ

『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ

著 者:長尾一洋 (キングダム原作:原泰久)
出 版:集英社
発売日: 2016/3/25


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   タイトルに「孫子」とは入っていませんが、孫子兵法家、長尾一洋が大人気漫画『キングダム』をテキストにして、リーダーシップの要諦を解き明かした一冊です。秦が中華統一を果たしていく『キングダム』のストーリーは、中国の春秋戦国時代を終わらせる話であり、春秋末期に書かれたとされる孫子の兵法が随処に活かされているわけです。
 本書においても、最終章で「孫子の兵法から見た『キングダム』のリーダーシップ」として孫子兵法の実践活用事例として『キングダム』のシーンを紹介しています。普段、漫画など読まない!!という方も、本書をキッカケにして『キングダム』を読んでみてください。漫画らしい創作も当然盛り込まれていますが、史実に基づくストーリー展開もあり、作者の原泰久氏は、史記や戦国策なども丹念に研究された上で漫画にしておられます。
 本書を執筆するに当たり、原先生ともお会いしてリーダーシップ談義をさせていただき、それに基づいて孫子兵法家が『キングダム』を読み解く、というカタチで本になりました。
 始皇帝と孫子、キングダムと孫子兵法、原泰久先生と孫子兵法家のコラボであり対決である一冊です。『キングダム』を読んで本書を読むも良し。本書を読んで『キングダム』を読むも良し。本書も孫子関連本としておすすめいたします。

仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる
孫子

仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる

著 者:長尾一洋
出 版:KADOKAWA
発売日: 2015/12/11


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   孫子兵法家、長尾一洋が孫子の兵法を現代の仕事に活かすためのヒントを分かりやすく解説。孫子13篇に沿って、現代のビジネスや仕事の仕方に参考になる内容をピックアップ。孫子の原文を日本語訳した上で、現代に応用するための方法を提示しています。
 メインテーマは、「負けない仕事術」。勝とう勝とうと考え過ぎては、孫子の兵法に反することになってしまうのです。孫子が重視したのは、まず守りを固めて、負けないように備えること。その上で勝ちを探るのが孫子の兵法です。それも、「戦わずして勝つ」という有名な言葉があるように、極力無駄な戦いはしないようにしたのが孫子です。
 仕事も人生も戦いです。しかしそれは、50年、80年、100年といった長期戦。呉越の戦いに「臥薪嘗胆」という故事があるように、負けたように見えても、諦めなければ負けてはいません。またリベンジのチャンスもやってくるのです。
 負けないための仕事の仕方、ビジネスの進め方を孫子の兵法から学んでください。

まんがで身につく孫子の兵法
まんがで身につく孫子の兵法

まんがで身につく孫子の兵法

著 者:長尾一洋
出 版:あさ出版
発売日: 2014/11/8


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   難しい、読みにくい、応用しづらいと敬遠されがちな孫子の兵法を、漫画にし、現代のビジネスストーリーにした孫子入門書です。孫子の内容を漫画にして紹介するものはたくさんありますが、孫子の兵法をストーリーのある漫画にして解説するものはあまりなく、珍しい孫子漫画本と言えるでしょう。
 主人公は、お米屋さんに転職した女性営業、米倉 舞。失敗の多い主人公が、孫子の兵法を学びながら、続出する難問や危機に立ち向かっていきます。具体的なビジネスシーンに孫子の兵法が応用されていくので、孫子のビジネス応用をイメージしやすくなっています。登場人物が絵で描かれることで、感情移入もしやすく、より臨場感をもって読んでいただくことができます。
 もちろん、原作と解説は、孫子兵法家、弊社代表の長尾一洋です。四半世紀を超える経営コンサルティング経験と、自社の経営体験を元にして、孫子の兵法を現代の企業経営や営業活動に応用する智恵を漫画に注入しています。漫画ストーリーの後には、孫子兵法家による解説つき。ここで改めて、漫画ストーリーに出てきた孫子の読み下し文、現代語訳が明示され、解説も施されています。漫画のストーリーを楽しんだ後は、漫画の内容を思い出しながら、孫子を正しく理解するという読み方ができます。
 孫子には興味があるけど、読みにくくて敬遠していた、孫子の本を読んだことはあったけど、まったく頭に入らなかったといった方に、是非おすすめいたします。また、孫子は何度か読んだことはあるけれども、なかなか実践できていないという方にも、孫子兵法の応用実践のイメージを持っていただくために有効な一冊となっています。

小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法経営戦略
小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法経営戦略

小さな会社こそが勝ち続ける 孫子の兵法経営戦略

著 者:長尾一洋
出 版:明日香出版社
発売日: 2010/6/12


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   2500年前から伝わる最古にして最強の兵法「孫子」を、現代の企業経営に適用、応用した「孫子流経営戦略論」です。時代の変化を乗り越え、洋の東西を超えて高い評価を得ている「孫子」の智恵が、企業経営に多くの気付きと示唆を与えてくれます。
 孫子兵法家を自認する弊社代表取締役 長尾一洋が20年以上のコンサルティング経験と実践経営者としての体験を元に、兵法家「孫子」とコラボレーション。単なる古典の現代語訳や解説ではなく、21世紀の企業経営に役立つ実践的経営兵法書となっています。
 孫子13篇の中から、現代の企業経営に役立つポイントを厳選して69項目をピックアップし、それを元にどう応用すべきか、どう企業経営に活かせば良いかを分かりやすく解説しています。中堅・中小企業など小さな会社がどう勝ち残るべきかに焦点を当てていますが、その智恵は大企業でも活用できるものですので、規模の大小、業種、業態を問わず参考にしていただけます。
 日本企業は、人口減少、マーケット縮小、デフレスパイラルで、すでに厳しい経営環境に置かれていますが、これからますます厳しいサバイバル競争に突入していくことになります。他社の後追い、物真似をする「引き分け経営」では生き残ることができず、他社との厳しい戦いに勝つ必要があります。勝つための経営のヒントが孫子の兵法に隠されているのです。
 中国古典としての「孫子」を解説した本は世にたくさんありますが、「孫子」をここまで企業経営の実態に合わせて適用、応用した本は他にはありません。
 企業経営者、経営幹部、マネージャーだけでなく、若いビジネスマンにも2500年もの時を超えて読み継がれる珠玉の智恵を是非学んでいただきたいと思います。

これなら勝てる!必勝の営業術55のポイント
これなら勝てる!必勝の営業術55のポイント

これなら勝てる!必勝の営業術55のポイント
~最強の兵法を営業改革に活かせ~

著 者:長尾一洋
出 版:明日香出版社
発売日: 2004/10


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  「営業部門のIT化は孫子の教えだった?!」2500年前の中国春秋時代に生まれた不朽の兵法書が現代企業の営業改革を成功に導く知恵として甦った一冊です。孫子の教えの中から、現代企業に当てはまる重要箇所を55項目ピックアップし、それに通釈と営業革新における解釈を加えています。
 営業マンとしての実体験、営業マネージャーとしての部下指導、経営者としての営業改革を経験してきた実戦の知恵と、1000社の営業支援システム導入と営業改革をサポートしてきたコンサルタントとしてのノウハウに、2500年経っても色褪せることのない孫子の兵法を注入することで生まれた、営業指南珠玉の一冊と言えるでしょう。「私はこうやって売ってきた」と自分の過去の成功体験を振り回す属人的な営業指導書ではありません。著者本人の体験をベースに、孫子という時代の変化を超えてきた知恵をフィルターとして、様々な業種業態、1000社の営業部門、営業現場を見て到達した営業の極意をお伝えいたします。
営業支援システムを既に導入している企業も、まだIT化が進んでいないという企業も、必ずや参考にしていただける内容となっております。

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